Emater/RS-Ascar tem novo diretor Administrativo

Os conselhos deliberativos da Emater/RS-Ascar - Conselho Técnico Administrativo da Emater (CTA) e Conselho Administrativo da Ascar (Conad) – elegeram ontem, dia 6, o engenheiro agrônomo, Jaime Miguel Weber, para o cargo de diretor Administrativo da Emater e superintendente administrativo da Ascar. Ele exercia a função de chefe de gabinete da presidência da entidade e acumulava interinamente o cargo desde o final de fevereiro. E também foram eleitos o novo presidente dos conselhos, o secretário de Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo, Elton Scapini, e o novo vice-presidente, o conselheiro Sérgio Miranda. Weber afirma que, assumir a diretoria administrativa é dar sequência a uma proposta da atual gestão da Emater/RS-Ascar, a qual ele vem acompanhando desde o início e, especialmente, nesse último período em que exerceu a função como interino. “Além de acompanhar, estar envolvido diretamente, a todas às questões relativas à instituição, esse cargo tem a responsabilidade de dar um foco na questão financeira, que teve avanços significativos se comparada a gestões anteriores e mesmo na sequência dos anos dessa gestão”, afirmou o diretor nomeado. Os avanços significativos citados por Weber foram comprovados durante a reunião dos conselhos deliberativos por meio da apresentação do balanço financeiro de 2013 e comparativos com anos anteriores, a partir de 2010. Nesse período, houve ampliação do orçamento geral em 116% - de R$ 133 milhões para R$ 288 milhões anuais – sendo um aumento de 101,53%, somente no orçamento proveniente do Estado – de R$ 98 milhões para R$ 197,5 milhões), gerando fortes investimentos na reestruturação da entidade. “Somente em capacitação de técnicos e agricultores, o investimento passou de R$ 2,8 milhões para mais de R$ 4 milhões”, exemplificou Weber. Para o presidente Lino De David, o conselho referendou o trabalho de diretor interino de Jaime. “Com isso, se dá uma continuidade sem traumas e perdas na qualidade do trabalho. É um reconhecimento do trabalho dele na área da gestão”. Nesta tarde, também foram aprovados, pelos conselhos deliberativos, o balanço patrimonial e demonstrações financeiras relativos ao exercício de 2013, além do relatório de atividades da Emater/RS-Ascar do último ano. Investimentos em Reestruturação Regionalização: criação de dois novos regionais, totalizando 12 escritórios (fazendo coincidir os municípios dos regionais com um ou mais Coredes); Recursos humanos: ampliação e qualificação da capacidade operacional da Emater/RS-Ascar por meio de novos empregados/oxigenação (539 novas vagas e 525 reposições, totalizando 1.065 novos empregados em três anos); Capacitação: 286 eventos de capacitação, entre eles capacitação inicial, especialização, extensão, cursos, oficinas, entre outros, totalizando 1.499 empregados capacitados; Infraestrutura: aquisição de 1,7 mil computadores e 600 novos equipamentos (máquinas fotográficas e GPS), totalizando um investimento de R$ 5,2 milhões. Além da recuperação física e mobiliária dos escritórios municipais, num total de aproximadamente R$ 863 mil; Veículos: 676 veículos adquiridos e entregues; investimento total de R$ R$ 12,97 milhões; Pagamento de passivos de gestões anteriores – R$ 32 milhões em valores nominais à época (sendo R$ 4 milhões de juros); Cooperativismo: criação de sete núcleos especializados no apoio em gestão e planejamento de 200 cooperativas; Irrigação: criação de 20 núcleos especializados em irrigação; PAJ: criação do Programa de Apoio ao Jubilamento (PAJ), que possibilita oferecer, ao empregado, incentivos para uma aposentadoria programada (benfeficiando 132 trabalhadores que aderiram ao programa) e; à instituição, renovar as equipes de trabalho, mantendo o conhecimento acumulado, individual e coletivo, eliminando os traumas de demissões em massa (400 empregados), como ocorrido em 2007; FAS: reestruturação no Fundo Assistencial de Saúde (FAS), permitindo a manutenção dessa política de recursos humanos com investimento anual de R$ 4 milhões Fapers: reestruturação dos planos de previdência, gerando economia de R$ 33 milhões nos déficits atuariais; Gratificação Técnica: um problema administrativo da instituição que se arrastava há anos foi solucionado, o pagamento do adicional de insalubridade foi substituído, sem nenhum prejuízo econômico aos trabalhadores, pela gratificação técnica. A qual passou a ser paga a todos os extensionistas rurais, agropecuários e sociais, de nível médio e superior.   Poliana Grudka- Jornalismo Grupo Chiru Comunicações